Transférer son entreprise, choisir sa relève : il est nécessaire de bien se préparer

Transférer son entreprise, choisir sa relève : il est nécessaire de bien se préparer

Le Groupe Conseil Synergia PME, expert du Groupement des chefs d’entreprise, vous parle de deux réalités souvent vécues par les entrepreneurs lorsqu’il s’agit de transférer son entreprise et de choisir sa relève.

La méritocratie, vous connaissez ?

Saviez-vous que… Dans bon nombre de PME familiales, la logique familiale vient parfois brouiller les cartes dans les modes de fonctionnement de l’entreprise.  Et elle n’est pas toujours en harmonie avec la logique des affaires car toutes deux reposent sur des bases distinctes.  Pourquoi donc ?

  • La logique familiale est bien souvent émotive car elle repose sur des valeurs de famille, sur des relations parentales ou fraternelles, sur des traditions, sur des modes de pensée.
  • La logique des affaires est bien souvent rationnelle car elle repose sur des processus, sur des rôles / responsabilités et des pouvoirs décisionnels, sur des objectifs à atteindre, sur des mécanismes de gestion de la performance.

Et quand vient le temps de choisir les personnes qui assureront avec succès la relève d’une entreprise, ce sont les COMPÉTENCES de chacun qui devraient agir comme premier critère de choix.  L’entreprise doit être priorisée par rapport à la famille…

Qu’on se le tienne pour dit : la méritocratie, c’est une démocratie qui s’appuie sur le mérite, pas sur le nom de famille !

Relève : le blues du Propriétaire sortant…

Saviez-vous que… Un entrepreneur reste une personne plus énergique et ambitieuse que la moyenne.  Et il tarde bien souvent à accepter de vieillir, ou encore à accepter de transférer les rênes de sa PME à quelqu’un d’autre.  Mais il a beau essayer de repousser les échéances, tôt ou tard, il sera confronté à faire un choix :

  • Décrocher: cesser brusquement de travailler reste souvent un choix trop brutal (il risque de déprimer ou encore de tomber malade).
  • S’accrocher: ne pas laisser la place aux autres ne constitue pas un meilleur choix… car ce sont les relèves en place qui risquent de déprimer ou de se rendre malades !!!
  • Se répéter:  choisir de vivre d’autres conquêtes en affaires mais ailleurs peut aider à changer le mal de place… mais est-ce un bon choix à long terme après avoir tant travaillé ?
  • Changer de cap: passer d’une vie hyper-active à une vie plus paisible, s’occuper de soi, travailler moins et s’amuser davantage, se réaliser autrement, donner davantage à son entourage (son temps, ses conseils, son argent).

Dans la vie comme en affaires, il est tout aussi important de réussir sa sortie que son entrée !

Un texte de Michel Handfield, Groupe Conseil Synergia PME, expert du Groupement des chefs d’entreprise.

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