Nos experts

Des ressources adaptées à vos défis

Référés par nos membres, puis sélectionnés pour leurs compétences et leur compréhension fine des réalités de votre vie d’entrepreneur∙e, nos expert∙e∙s ont à cœur de contribuer à la croissance de votre entreprise. Déployé∙e∙s dans une large gamme d’expertises, nos expert∙e∙s procurent les outils et des ressources en adéquation avec les besoins des clubs et des membres.

Découvrez nos expert∙e∙s

Mon objectif est de faire prendre conscience aux entrepreneur∙e∙s quelles sont leurs forces, mais également leurs limites. Dans les rencontres de clubs, je pousse toujours les participant∙e∙s à reconnaître leur zone de confort (être sur son X) pour maximiser leur potentiel.

Martin Foster, vice-président, développement des affaires  –  Prévision Succès

C’est toujours impressionnant de voir un groupe d’entrepreneur∙e∙s découvrir que leur vulnérabilité n’est pas une faiblesse, mais une puissante force qui les amène à devenir plus complets comme leaders et comme humains.

Benoit Bousquet, coach en développement intégral (certifié ICF), médiateur/mentor  –  Kōan développement humain

EntreChefs PME permet de rassembler des entrepreneur∙e∙s pour les faire progresser et comme expert, Happy Culture est fier d’y contribuer. Innover leur style de gestion pour mobiliser leur équipe et se servir de leur culture d’entreprise comme générateur d’intensité pour leurs employé∙e∙s, voici ce que l’approche Happy Culture apporte aux entrepreneur∙e∙s qui décident de se servir de leur culture d’entreprise comme levier de croissance.

Pierre-Luc Bordeleau, générateur d’expérience  –  Happy Culture

Chaque minute qu’un∙e dirigeant∙e passe dans les opérations est nocif pour son entreprise! Mon accompagnement en club leur permet d’identifier des solutions pour contrer la pénurie de main-d’œuvre et mieux déléguer à son équipe grâce aux meilleures pratiques RH.

Étienne Claessens, président  –  Soluflex

Notre raison d’être est de faire grandir les équipes et nos conférences en club sont donc une façon d’y contribuer. Depuis 2014, être expert nous permet de poursuivre notre raison d’être. Chaque année, nous renouvelons cette collaboration pour la richesse des relations et l’équipe d’EntreChefs PME, des gens de cœur, avec une grande éthique de travail, la passion d’aider et des valeurs bien ancrées qui nous rejoignent.

Marie-Claude Guilbert, coach certifiée Scaling Up Gazelles  –  Groupe Conseils MCG

C’est avec une grande fierté que je fais partie des expert∙e∙s d’EntreChefs PME. Cela me permet de côtoyer toute notre richesse entrepreneuriale, d’intervenir pour supporter les entrepreneur∙e∙s dans leurs enjeux, défis et questionnements et ainsi, de contribuer à l’essor des entreprises d’ici!

Stéphanie Côté Mongrain, Coach Scaling up/hypercroissance  –  SCM Propulsion

Être expert d’EntreChefs PME me permet d’avoir une belle visibilité auprès des entrepreneur∙e∙s-chef∙fe∙s et de faire connaître mon expertise. Selon leurs besoins, certain∙es d’entre eux∙elles communiquent avec moi pour en savoir davantage sur mes services et cela me permet de les accompagner dans la croissance de leur entreprise.

Richard Mourand, stratégies pour PME  –  Richard Mourand

Choisir d’être experte s’est fait naturellement pour moi parce que nous partageons des valeurs communes. C’est également l’accès insoupçonné à des chef∙fe∙s d’entreprise qui osent partager et accueillir nos conseils et formations. C’est aussi de collaborer dans la transparence avec l’équipe dédiée et emballée d’EntreChefs PME. C’est l’un des meilleurs investissements que j’ai fait pour mon entreprise!

Hélène Douville, accélératrice de succès  –  Groupe DCA

Nos partenaires majeurs :

Plus de 90 expert∙e∙s pour répondre à vos enjeux

Filtrer par :

Lift73

Nous aidons les entreprises d’ici à tirer profit des possibilités liées au changement par une utilisation intelligente de la technologie.
Visiter leur site

VJC Sandler

Domaines d'expertise : Évaluation équipe de ventes - Formation et coaching en ventes - Formation et coaching en direction des ventes - Formation service clientèle - Optimisation de processus de ventes.
Visiter leur site

Fasken Martineau DuMoulin S.E.N.C.R.L., s.r.l.

Domaines d'expertise : Planification et accompagnement en transfert et relève d'entreprises aux enfants et dirigeants - Acquisition, vente, MBO et consolidation d'entreprise - Fusion et regroupement d'entreprise - Mise en valeur et préparation d'entreprise en vue d'une vente - Réorganisations corporatives, fiscales et successorales. Propriété intellectuelle et litiges Droit du travail et de l'emploi Partenariats, joint-venture, ententes de distribution et franchisage Conventions d'actionnaires et autres contrats Gouvernance et financement d'entreprise Conseil de famille.
Visiter leur site

Boost Groupe Conseil inc.

Domaines d'expertise : Amélioration de la rentabilité - Organisation du travail - Développement des affaires - Gestion des ressources humaines - Diagnostic d'entreprise et organisationnel - Gestion de la relève - Recrutement et soutien à l'embauche - Échelle et équité salariale - Test psychométrique Maieutik - Planification budgétaire - Conflits familiaux, d'associés - Tableaux de bord.
Visiter leur site

Pellerin Potvin et Gagnon

Domaines d'expertise : Acquisition, vente et fusion d'entreprises - Démarrage d'entreprises - Capital de risque - Litige financier - Convention d'actionnaires et conflit entre actionnaires - Fiducie familiale et gestion du patrimoine - Établir une filiale aux États-Unis - Redressement d'entreprise - Banque d'acquéreurs (investisseurs) - Fiscalité, droit des affaires, corporatif et commercial - Évaluation d'entreprise - Recherche de financement - Relève et transfert d'entreprises - Conseils gestion - Comptabilité et fiscalité.
Visiter leur site

o2Coaching inc.

Domaines d'expertise : Accompagnement d'équipe : coaching individuel/coaching d'équipe/coaching RH - Développement les compétences de leader-coach - Accompagnement des équipes de direction dans leur dynamique et efficacité d'équipe - Conception de programmes et outils pour développer les leaders - Identification de votre contribution stratégique unique - Création d'une culture d'empowerment - Planification stratégique.
Visiter leur site

Levasseur Warren Coaching inc.

Domaines d'expertise : Coaching d’affaires individuel ou en groupe - Équipes dédiées de co-développement en coaching d’affaires pour le virage numérique - Formations - Leadership - Ventes, Marketing et Finances - Ressources Humaines - Comité consultatif.
Visiter leur site

DPI Logic

Domaines d'expertise : Accompagnement dans la création, l’élaboration et la mise en œuvre de stratégie gagnante - Processus de Réflexion Stratégique - Processus de Création de Produits Stratégiques - Processus d’Innovation Stratégique - Accompagnateur d’équipe de direction et chef d’entreprise - Animateur en processus de Réflexion Stratégique (Lac-à-l 'épaule) - Suivre et implanter des plans d’action axés sur les résultats (préoccupations critiques) - Force Motrice (concept, analyse et application) - Développer un concept d’affaires et création de valeur unique - Définir un filtre stratégique (outil de gestion et d’analyse d’opportunités) - Développer des secteurs d’excellence, force unique et avantages concurrentiels - Accompagner les équipes de gestion à définir des modèles de gestion qui change le jeu.
Visiter leur site