Nous sommes fier·e·s d’annoncer un deuxième parcours en collaboration avec le ministère de l’Économie et de l’Innovation du Québec!
Au fil des 6 rencontres et grâce à un accompagnement individuel, vous apprendrez comment :
- vous outiller pour préparer votre entreprise à un ralentissement économique;
- générer plus de robustesse (axe principal sur les finances) dans votre entreprise;
- développer une posture de leader flexible en contexte de fluctuations;
- vous créer un plan d’action sur mesure, adaptable à votre entreprise.
Si vous avez des questions sur le programme, contactez directement Roxanne par courriel ou par téléphone.
Créé sur mesure pour la communauté EntreChefs PME et animé par Roxanne Gingras, accompagnatrice de groupes d’entrepreneur·e·s, ce parcours vous amènera à vous poser les bonnes questions, à porter un regard plus robuste sur plusieurs aspects de votre entreprise et même sur vous, en tant que leader. En effet, un des moyens utilisés en trame de fond du parcours pour parvenir à une croissance sur le long terme est la robustesse puisqu’elle représente la capacité à maintenir un système stable malgré les fluctuations.
Avez-vous envie de braver les vagues avec plus d’adaptabilité et de flexibilité?
Le parcours
Début du parcours :
automne 2024 : du 10 septembre au 3 décembre 2024
Heure et format : 6 mardis en virtuel de 9 h à 11 h 30, heure de l’Est.
Ce parcours offre également 2 h d’accompagnement individuel pour l’analyse de vos états financiers.
Tarif préférentiel :
1 849 $ CAD + taxes
Date limite d’inscription : le 29 août 2024
Places limitées à 25, hâtez-vous!
Cette invitation s’adresse aux chef·fe·s de PME décisionnel·le·s, c’est-à-dire ceux et celles qui ont les deux mains sur le gouvernail de leur entreprise.
Programmation du parcours
- Revisiter des grands constats de notre ère.
- S’approprier la loi des besoins et des ressources.
- Déconstruire la performance pour basculer vers la robustesse.
Conférence d’Olivier Hamant issue de son tract Antidote au culte de la performance.
- Dresser l’état des prospectives économiques.
- Générer un plan d’élagage pour éliminer du superflu de l’entreprise et augmenter la rentabilité.
Conférence de Jean-René Ouellet de Desjardins sur les prospectives économiques.
- Mettre le cash au service de la pérennité de votre entreprise.
- Réaliser un test de robustesse économique.
Conférence de Luc Robert, stratège et associé, Agence Intégrale sur Cash is King.
Accompagnement individuel pour une analyse de vos états financiers avec Luc Robert, stratège et associé, Agence Intégrale.
- Analyser votre organisation à l’aide d’une grille des facteurs de robustesse.
- Adresser votre principale vulnérabilité par la sous-optimalité pour tendre vers la robustesse.
- Conscientiser les grands paradoxes du leader.
- Pratiquer la flexibilité dans l’adversité.
- Définir votre zone proximale de développement.
En présence de Sébastien Beaulieu, psychologue organisationnel.
- Créer et présenter votre plan d’action adaptable pour surfer les vagues.
Panel de chef·fe·s : nos actions dans un ralentissement économique.
Réservez votre place
FAQ
- Ce parcours s’adresse aux chef·fe·s de PME décisionnel·le·s, c’est-à-dire ceux et celles qui ont les deux mains sur le gouvernail de leur entreprise.
- Avoir une entreprise de 10 employés et plus.
- S’engager à participer activement tout au long du parcours et des rencontres.
Ventes d’un Parcours Hors Club
ADMISSIBILITÉ : L’achat et la participation à un Parcours Hors club sont assujettis aux critères d’admissibilité inhérents au positionnement de la clientèle; auxquelles peuvent s’ajouter des spécificités propres à chacun des Parcours. EntreChefs PME se donne donc le droit de refuser la vente d’un Parcours à des clients ne correspondant pas aux critères d’admissibilité spécifiques du parcours choisi.
Conditions de ventes : Le montant doit être payé en un seul versement, avant la date de la première rencontre du Parcours. Une fois l’achat effectué, aucun remboursement ne sera accordé. En cas de forces majeures*, un client pourrait: – Reporter sa participation à une édition ultérieure du même parcours; à condition que l’entente soit prise à moins de 30% de la livraison du Parcours en cours (avant la tenue de la 2e rencontre pour le parcours Cap vers une croissance robuste à travers les fluctuations économiques) – Obtenir un crédit pour un autre service d’EntreChefs PME; à condition que l’entente soit prise à moins de 30% de la livraison du Parcours en cours (avant la tenue de la 2e rencontre pour le parcours Cap vers une croissance robuste à travers les fluctuations économiques).
* La force majeure est la circonstance exceptionnelle, étrangère à la personne de celui qui l’éprouve, qui a eu pour résultat de l’empêcher de rencontrer son engagement. (Hospitalisation; Maladie grave ou accident avec limitation; sinistre)
Nous nous réservons le droit d’annuler la cohorte si le seuil minimal d’inscription n’est pas atteint, c’est-à-dire 10 participant·e·s, et ce, 10 jours ouvrables avant le début du parcours.
Oui, vous pourrez visionner les conférences des expert·e·s et des chef·fe·s. Cependant, les échanges entre les participant·e·s ne seront pas enregistrés.
Non, vous devez être un·e entrepreneur·e-chef·fe propriétaire de PME pouvoir participer à ce parcours.
