Nous sommes fier·e·s d’annoncer à nos membres la poursuite du parcours CroiSens, parcours de progression en collaboration avec le ministère de l’Économie et de l’Innovation du Québec, pour deux nouvelles cohortes cet automne 2023 et cet hiver 2024! Ce parcours abordera la croissance sous l’angle de la création de valeur pour un plus grand impact sur votre entreprise, l’environnement et la société.
Un parcours de progression sur le thème de la croissance
- Pourquoi et comment croître en 2023-2024?
- Par quoi passe la croissance future des PME?
- Quels sont les grands enjeux et nouveaux paradigmes à considérer?
- Comment être aligné·e avec sa mission, sa raison d’être, ses valeurs et sa vision pour plus d’impact?
- Quelles améliorations et transformations dois-je apporter à mon modèle d’affaires pour passer à la prochaine étape?
Peu importe le type de croissance et de développement que vous envisagez, participer à ce parcours vous permettra d’y réfléchir en profondeur en mettant en perspective les enjeux, les freins et les leviers actuels à votre croissance ainsi que ce qui a le plus de sens pour vous et votre équipe.
Le parcours
Début du parcours :
● hiver : du 9 février au 26 avril 2024
Durée : 9 vendredis consécutifs
Heure et format : La première et la dernière rencontres seront en présentiel de 9 h à 15 h (Québec) et pourra être en hybride pour les membres belges et suisses.
Les 7 autres rencontres seront en virtuel de 8 h 30 à 12 h (Québec), 14 h 30 à 18 h (Belgique et Suisse).
Tarif préférentiel :
- Membre : 2 500 $ CAD + taxes y compris un accompagnement individuel de 5 heures (valeur de 5 000 $ CAD + taxes)
- Futur·e membre : 2 750 $ CAD + taxes y compris un accompagnement individuel de 5 heures (valeur de 5 000 $ CAD + taxes)
Places limitées à 25, hâtez-vous!
Cette invitation s’adresse aux chef·fe·s de PME membres et futur·e·s membres d’EntreChefs PME et ne peut pas être transférée à l’un·e de vos gestionnaires.
Programmation du parcours
Rencontre en présentiel de 9 h à 15 h (Québec) et pourra être en hybride pour les membres belges et suisses.
Jean-Pierre Dubé, consultant en management d’impact, Coboom, révolution d’affaires (expert)
Comment les enjeux socio-économiques, écologiques et géopolitiques de la prochaine décennie vont-ils impacter nos entreprises et leur croissance? Quels sont les contraintes, les risques et les leviers à considérer dans nos futurs projets?
Rencontre en virtuel de 8 h 30 à 12 h (Québec), 14 h 30 à 18 h (Europe).
Jérôme Brossat, président-directeur général, Électro Calorique (membre)
Joëlle Vincent, associée fondatrice, Viaconseil (membre)
Témoignages de chef·fe·s de PME qui ont dû faire des choix stratégiques et repenser la croissance de leur entreprise ainsi que celle de leur modèle d’affaires. Pour quoi? Comment? Avec quels effets?
Rencontre en virtuel de 8 h 30 à 12 h (Québec), 14 h 30 à 18 h (Europe).
André Coupet, vice-président, Entreprise et Progrès, auteur de « Vers une entreprise progressiste » (expert)
Comment la mission et la raison d’être permettent de déployer l’impact économique, écologique et sociétal de l’entreprise? Comment créer plus de valeur auprès des parties prenantes?
Rencontre en virtuel de 8 h 30 à 12 h (Québec), 14 h 30 à 18 h (Europe).
Pierre Gratton, Chiarello & Gratton Gestion conseil (expert)
Rencontre d’entraide et de challenge sur ma vision de la croissance dans mon entreprise, en mettant en perspective mes freins et mes leviers, ma mission et raison d’être ainsi que les pistes et stratégies de croissance identifiées à ce moment-ci du parcours.
Rencontre en virtuel de 8 h 30 à 12 h (Québec), 14 h 30 à 18 h (Europe).
Caty Bérubé, présidente, Éditions Pratico-Pratiques (membre)
Comment innover et diversifier mes segments de marché dans un contexte géopolitique changeant? Quel peut être l’impact sur ma proposition de valeur, mes activités et partenaires clés dans mon modèle d’affaires?
Rencontre en virtuel de 8 h 30 à 12 h (Québec), 14 h 30 à 18 h (Europe).
Jean-Pierre Dubé, consultant en management d’impact, Coboom, révolution d’affaires (expert)
Comment optimiser les opérations et l’organisation par des stratégies de simplification et, selon le cas, d’automatisation?
Rencontre en virtuel de 8 h 30 à 12 h (Québec), 14 h 30 à 18 h (Europe).
Yves Cusson, Stratégic Capital Conseils (expert)
Quelles sont les différentes options pour avoir une structure de financement adéquate et rentable? Quels solutions et produits financiers privilégier?
Rencontre en virtuel de 8 h 30 à 12 h (Québec), 14 h 30 à 18 h (Europe).
Sébastien Beaulieu, Leadership vertical (expert)
Comment les leaders d’aujourd’hui se révèlent comme leaders inspirants et accompagnent l’évolution de l’organisation?
Rencontre en présentiel de 9 h à 15 h (Québec) et pourra être en hybride pour les membres belges et suisses.
Conférence de clôture cohorte automne : Dany Gilbert, présidente, Armoires AD Plus (membre)
Présenter, bonifier et aligner le sens profond de ma vision et de ma stratégie ainsi que des projets qui en découlent avec moi, mon équipe et mes parties prenantes. Préciser les impacts attendus (indicateurs).
Connaissez-vous nos groupes d’entrepreneur·e·s?
Ce parcours s’adresse à :
- Un·e entrepreneur·e-chef·fe propriétaire de PME ou futur·e entrepreneur·e-chef·fe propriétaire de PME (relève), porteur·se de la vision;
- Avoir une entreprise de 10 employés et plus;
- Se questionner sur le développement futur de l’entreprise;
- S’engager à participer activement tout au long du parcours et des rencontres.
Pourquoi y participer?
- Définir votre stratégie de croissance grâce à ce programme sur-mesure et accompagné;
- Réfléchir sur votre type de croissance en mettant en perspectives les enjeux, les freins et les leviers actuels;
- Accéder à des outils concrets qui vous permettront de bâtir votre plan d’action;
- Inspirer de l’expérience d’autres entrepreneur·e·s-chef·fes et profiter de l’expertise des expert·e·s;
- Challenger votre stratégie de croissance avec une équipe de chef·fe·s d’entreprise aguerri·e·s;
- Définir vos nouveaux paradigmes et les améliorations à apporter pour une croissance ayant un impact positif sur votre entreprise, l’environnement et la société.
Quels sont les bénéfices de ce parcours de progression?
- Être plus conscient·e des enjeux actuels et futurs reliés à la croissance en général et de votre entreprise en particulier;
- Explorer en profondeur avec vos équipes respectives des approches, stratégies et des moyens innovants pour donner du sens à votre croissance, avec un impact à la fois économique, environnemental et sociétal positif;
- Préciser votre vision et votre projet de croissance pour les 2 à 3 prochaines années;
- Profiter de 5 heures d’accompagnement individuel;
- Identifier votre plan d’action avec étapes, échéanciers et indicateurs.
Réservez votre place
FAQ
- Être un·e entrepreneur·e-chef·fe propriétaire de PME ou futur·e entrepreneur·e-chef·fe propriétaire de PME (relève), porteur·se de la vision;
- Avoir une entreprise de 10 employés et plus;
- Se questionner sur le développement futur de l’entreprise;
- S’engager à participer activement tout au long du parcours et des rencontres.
Ventes d’un Parcours Hors Club
ADMISSIBILITÉ : L’achat et la participation à un Parcours Hors club sont assujettis aux critères d’admissibilité inhérents au positionnement de la clientèle; auxquelles peuvent s’ajouter des spécificités propres à chacun des Parcours. EntreChefs PME se donne donc le droit de refuser la vente d’un Parcours à des clients ne correspondant pas aux critères d’admissibilité spécifiques du parcours choisi.
Conditions de ventes : Le montant doit être payé en un seul versement, avant la date de la première rencontre du Parcours. Une fois l’achat effectué, aucun remboursement ne sera accordé. En cas de forces majeures*, un client pourrait: – Reporter sa participation à une édition ultérieure du même parcours; à condition que l’entente soit prise à moins de 30% de la livraison du Parcours en cours (avant la tenue de la 4e rencontre pour les Parcours CroiSENS | Avant la tenue de la 2e rencontre pour les Parcours Explorer) – Obtenir un crédit pour un autre service d’EntreChefs PME; à condition que l’entente soit prise à moins de 30% de la livraison du Parcours en cours (avant la tenue de la 4e rencontre pour les Parcours CroiSENS | Avant la tenue de la 2e rencontre pour les Parcours Explorer).
* La force majeure est la circonstance exceptionnelle, étrangère à la personne de celui qui l’éprouve, qui a eu pour résultat de l’empêcher de rencontrer son engagement. (Hospitalisation; Maladie grave ou accident avec limitation; sinistre)
Nous nous réservons le droit d’annuler la cohorte si le seuil minimal d’inscription n’est pas atteint, c’est-à-dire 10 participant·e·s, et ce, 10 jours ouvrables avant le début du parcours.
Oui, vous pourrez visionner les conférences des expert·e·s et des chef·fe·s. Cependant, les échanges entre les participant·e·s ne seront pas enregistrés.
Non, vous devez être un·e entrepreneur·e-chef·fe propriétaire de PME membre ou futur·e membre d’EntreChefs PME ou sa relève désignée pour pouvoir participer à ce parcours.
