Programmation

En 2022, la question de la main d’œuvre va bien au-delà du recrutement et des conditions de travail. La rareté de main d’œuvre, les objectifs personnels des travailleur·euse·s et l’évolution des valeurs à travers les générations commandent une approche complètement différente et une vision 360 et humaine de la gestion des équipes de travail. 

Objectifs : 
Comprendre les comportements de recherche d’emplois; 
Comprendre ce qu’est une marque employeur, ses composantes et sa fonction; 
Avoir en main, les essentiels de l’expérience employé; 
Identifier les grandes étapes d’un déploiement performant; 
Saisir la nuance entre la marque employeur et le marketing RH. 

Vous repartirez avec : 
Un aide-mémoire sur les essentiels de la marque employeur; 
Un outil de planification de l’expérience employé.

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L’intégration du développement durable (DD) à votre raison d’être et à votre planification stratégique peut vous permettre à la fois de réaliser des économies, réduire vos impacts négatifs sur l’environnement, mobiliser vos employé·e·s et communiquer à vos client·e·s que vous êtes une entreprise responsable (RSE). 

Objectifs : 
Comprendre les avantages et les défis de prendre le virage DD; 
Explorer les meilleures pratiques, outils et certifications (BNQ 21000. B Corp, ODD);
Connaître les principales étapes pour maximiser les retombées positives; 
Découvrir les meilleures pratiques et plus concrètement comment un·e dirigeant·e a réussi; 
Se familiariser avec le financement disponible. 

Vous repartirez avec :  
Un outil de sensibilisation pour démarrer une démarche stratégique DD avec votre équipe.

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Investissement Québec a fait de la productivité des entreprises québécoises une priorité. Découvrez comment l’initiative Productivité innovation peut devenir un tremplin pour votre croissance.

Lors de cet atelier, des experts d’Investissement Québec vous présenteront les différentes formes de soutien dont vous pourriez bénéficier.
– Quelle solution financière vous permettrait d’accélérer votre croissance?
– Quelle technologie répondrait à vos besoins d’automatisation, de transformation numérique, de robotisation?
– Quel projet implanter pour atteindre vos objectifs d’affaires?

Voyez comment Investissement Québec et Investissement Québec-CRIQ peuvent vous accompagner pour propulser votre productivité.

Il n’y a plus de doutes, les organisations diversifiées et inclusives sont plus performantes, puisqu’elles sont plus innovantes et très souvent moins conflictuelles. En effet, la pluralité des points de vue et des expériences amènent des solutions novatrices et durables. À titre de chef·fe·s de votre entreprise, développer un leadership inclusif devient une compétence stratégique.

Objectifs : 
Définir la notion de préjugé inconscient; 
Identifier ses propres ancrages et ses préjugés inconscients; 
Saisir les conséquences possibles des biais inconscients sur l’organisation et la société; 
Identifier des moyens de se décentrer et de déjouer ses préjugés inconscients; 
Outiller l’équipe de gestion aux bonnes pratiques pour développer une posture de LEADER INCLUSIF (6 C); 
Générer des prises de conscience et de transformer les habitudes et comportements. 

Vous repartirez avec :   
Un outil d’évaluation de votre leadership ainsi que les bonnes pratiques pour déjouer les préjugés inconscients.

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Dans le contexte de rareté de main d’œuvre il devient primordial de miser sur l’engagement, la mobilisation et la fidélisation des employé·e·s afin de limiter les besoins de recrutement dans votre organisation.  

Objectifs : 
Connaître les leviers d’engagement de vos employé·e·s, en fonction des différentes générations;  
Échanger sur les meilleures pratiques de rétention et de mobilisation;  
Connaître les meilleures pratiques RH menant à l’engagement des employé·e·s; 
Apprendre à mesurer l’engagement des employé·e·s; 
Identifier des pistes de solutions applicables concrètement dans votre contexte.  

Vous repartirez avec : 
Liste des meilleures stratégies RH menant à la rétention et la mobilisation des employé·e·s.

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Avec le vieillissement de la population, la société québécoise fait et fera face à une pénurie de main-d’œuvre de plus en plus grande. Le manque et la rareté du personnel compétent entrainera les employeurs à tous mettre en œuvre afin de conserver leur employés-clés au sein de leur entreprise. 

Objectifs : 

Comprendre la raison d’ouvrir l’actionnariat à vos employés-clés ; 

Identifier les divers plans d’accès à l’actionnariat ; 

Identifier les alternatives au plan d’accès à l’actionnariat ; 

Démystifier les rôles d’une société de gestion et d’une fiducie discrétionnaire dans l’actionnariat ; 

Présenter les grandes lignes du nouveau projet de Loi pour la relève d’entreprise. 

Vous repartirez avec : 

Une présentation PDF qui détaille les objectifs ci-dessus. 

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