Programmation

Le plus grand incubateur d’idées des entrepreneur·e·s-chef·f·es de PME du Québec!

Découvrez la programmation du grand rassemblement riche en apprentissage, forte en inspiration, haute en collaboration!

Mardi 21 juin 2022

13 h 00 | Accueil des participant·e·s aux activités pré-conférences

Faites vos choix parmi nos nombreuses activités pré-conférences.

13 h 00 à 17 h 00 | Braindates

Nouveau cette année – planifiez des rencontres de Braindates

Tout au long de l’événement, vous aurez l’occasion de participer à des braindates le 21 juin de 13 h à 17 h ainsi que le 22 juin de 10 h à 17 h. Les braindates sont des conversations en tête à tête ou en petits groupes qui permettent d’échanger des connaissances sur un sujet choisi. Chacun·e de nous a une expérience ou une expertise à partager afin de s’enrichir mutuellement.

13 h 30 à 17 h 00 | Ateliers

Vous pourrez faire vos choix (1 ou 2 ateliers) sur les thèmes qui vous préoccupent!

Une occasion d’échanger entre leaders dans un format hors club, accompagné de l’expérience d’un·e expert·e du réseau d’EntreChefs PME.  
Un format d’apprentissage à grande valeur ajoutée!

Ateliers de 13 h 30 à 15 h 00


En 2022, la question de la main d’œuvre va bien au-delà du recrutement et des conditions de travail. La rareté de main d’œuvre, les objectifs personnels des travailleur·euse·s et l’évolution des valeurs à travers les générations commandent une approche complètement différente et une vision 360 et humaine de la gestion des équipes de travail. 

Objectifs : 
Comprendre les comportements de recherche d’emplois; 
Comprendre ce qu’est une marque employeur, ses composantes et sa fonction; 
Avoir en main, les essentiels de l’expérience employé; 
Identifier les grandes étapes d’un déploiement performant; 
Saisir la nuance entre la marque employeur et le marketing RH. 

Vous repartirez avec : 
Un aide-mémoire sur les essentiels de la marque employeur; 
Un outil de planification de l’expérience employé.

Présenté par Paméla Bérubé, présidente, GORH

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Au Québec, le nombre de postes vacants s’élève désormais à près de 250,000! Le manque de main-d’œuvre oblige les employeur·e·s à modifier leurs stratégies et leurs modes de fonctionnement. De plus en plus de PME considèrent le recrutement international comme un moyen supplémentaire pour embaucher la main-d’œuvre dont elles ont tant besoin. Vous envisagez de recruter des travailleur·euse·s étranger·e·s, mais ne savez pas comment vous y prendre?  

Objectifs : 
Décrypter l’évolution du marché du travail; 
Comprendre le fonctionnement du recrutement international ainsi que les différentes étapes de son processus; 
Évaluer les possibilités et les avantages liés au recrutement international; 
Connaître les responsabilités des employeur·e·s; 
Être en mesure d’établir une stratégie de recrutement international à long terme.

Vous repartirez avec : 
Les informations sur le Programme des travailleurs étrangers temporaires; 
Les étapes du processus de recrutement international.

Présenté par Jean-Sébastien Plourde, directeur, service à la clientèle, AURAY Sourcing International, une filiale de Raymond Chabot Grant Thornton

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Une transformation numérique, c’est loin d’être simple. Ce qui devient encore plus complexe, c’est qu’il y a tellement de possibilités pour être plus performant qu’on ne sait plus trop par où commencer, quelles technologies choisir, et comment valider si on investit vraiment à la bonne place. C’est bien d’envisager des robots et de l’automatisation, mais est-ce que ça vous aide vraiment où vous en avez le plus besoin? 

Objectifs : 
Cibler les opportunités qu’offrent l’IA pour votre organisation; 
Quel(s) processus cibler avec un projet d’intelligence artificielle;
Est-ce vraiment de cela que j’ai besoin;
Évaluer les coûts du projet.

Vous repartirez avec : 
Une évaluation de votre niveau de maturité numérique; 
Des exemples concrets d’intégration de l’IA en entreprise.

Présenté par Hugues Foltz, vice-président exécutif, Vooban

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L’intégration du développement durable (DD) à votre raison d’être et à votre planification stratégique peut vous permettre à la fois de réaliser des économies, réduire vos impacts négatifs sur l’environnement, mobiliser vos employé·e·s et communiquer à vos client·e·s que vous êtes une entreprise responsable (RSE). 

Objectifs : 
Comprendre les avantages et les défis de prendre le virage DD; 
Explorer les meilleures pratiques, outils et certifications (BNQ 21000. B Corp, ODD);
Connaître les principales étapes pour maximiser les retombées positives; 
Découvrir les meilleures pratiques et plus concrètement comment un·e dirigeant·e a réussi; 
Se familiariser avec le financement disponible. 

Vous repartirez avec :  
Un outil de sensibilisation pour démarrer une démarche stratégique DD avec votre équipe.

Présenté par Marie-Josée Roy, ing. M.Env., MJR Développement durable

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Investissement Québec a fait de la productivité des entreprises québécoises une priorité. Pour faire bouger l’aiguille, la Société d’État a mis en place l’initiative Productivité innovation, qui vise à propulser la compétitivité et à accélérer la croissance des entreprises d’ici. Une solution financière et de l’accompagnement, notamment technologique offert par Investissement Québec – CRIQ, sont accessibles aux entreprises de partout au Québec pour améliorer la productivité en misant sur l’innovation sous toutes ses formes et sur l’adoption de technologies et de procédés comme la numérisation, l’automatisation, la robotisation et le recours à l’intelligence artificielle.

Venez entendre les experts d’Investissement Québec qui présenteront leurs solutions au défi de la productivité ainsi qu’un panel sur le financement et l’accompagnement.

Animation :
Jocelyn Beauchesne
Premier vice-président, Réseau régional

Investissement Québec

Ateliers de 15 h 30 à 17 h 00


Il n’y a plus de doutes, les organisations diversifiées et inclusives sont plus performantes, puisqu’elles sont plus innovantes et très souvent moins conflictuelles. En effet, la pluralité des points de vue et des expériences amènent des solutions novatrices et durables. À titre de chef·fe·s de votre entreprise, développer un leadership inclusif devient une compétence stratégique.

Objectifs : 
Définir la notion de préjugé inconscient; 
Identifier ses propres ancrages et ses préjugés inconscients; 
Saisir les conséquences possibles des biais inconscients sur l’organisation et la société; 
Identifier des moyens de se décentrer et de déjouer ses préjugés inconscients; 
Outiller l’équipe de gestion aux bonnes pratiques pour développer une posture de LEADER INCLUSIF (6 C); 
Générer des prises de conscience et de transformer les habitudes et comportements. 

Vous repartirez avec :   
Un outil d’évaluation de votre leadership ainsi que les bonnes pratiques pour déjouer les préjugés inconscients.

Présenté par Julie Nadon, coach d’affaires certifiée (ICF), formatrice et facilitatrice, Solutions Humaines

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Dans le contexte de rareté de main d’œuvre il devient primordial de miser sur l’engagement, la mobilisation et la fidélisation des employé·e·s afin de limiter les besoins de recrutement dans votre organisation.  

Objectifs : 
Connaître les leviers d’engagement de vos employé·e·s, en fonction des différentes générations;  
Échanger sur les meilleures pratiques de rétention et de mobilisation;  
Connaître les meilleures pratiques RH menant à l’engagement des employé·e·s; 
Apprendre à mesurer l’engagement des employé·e·s; 
Identifier des pistes de solutions applicables concrètement dans votre contexte.  

Vous repartirez avec : 
Liste des meilleures stratégies RH menant à la rétention et la mobilisation des employé·e·s.

Présenté par Étienne Claessens, président, Soluflex

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En 2021, une entreprise sur quatre a été victime d’une cyberattaque, selon un des plus récents sondage de Léger. Les fraudeurs ne sont pas près de s’arrêter, particulièrement dans cette nouvelle normalité où la transformation numérique et le télétravail ont pris une ampleur sans précédent.

Il est impératif de protéger vos actifs les plus précieux et de rester à l’affût des nouveaux développements dans le monde de la cybersécurité. Investir dans la sécurité de l’information n’est plus un choix, mais un investissement essentiel pour maintenir votre entreprise compétitive et assurer sa pérennité.

Objectifs :
Brosser un portrait de la situation actuelle;
Définir ce qu’est une cyberattaque et maîtriser les différents types;
Comprendre les risques associés et les mesures de protection pour les atténuer;
Découvrir les politiques et les normes de cybersécurité à mettre en place;
Saisir l’impact de la loi 25.

Vous repartirez avec :
Une fiche sur les cinq éléments essentiels à retenir.

Harold Walker
Présenté par Harold Walker, Directeur principal, Cybersécurité, VARS (RCGT)

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Les chaînes d’approvisionnement ont été mises à rude épreuve suite à la pandémie et le Québec n’en fait pas exception. Au niveau mondial, elles se sont rapidement fragilisées, mettant en lumière leur vulnérabilité. Avec la mondialisation des marchés et les donneurs d’ordres qui redirigent une partie de leurs chaînes d’approvisionnement dans vos entreprises, l’importance de la gestion de celle-ci n’a jamais été aussi actuelle. Saisir de nouvelles opportunités d’affaires, votre chaîne d’approvisionnement en est-elle capable? 

Objectifs : 
Mettre en place les bases afin de réussir à utiliser stratégiquement ma chaîne d’approvisionnement;
S’assurer que la fonction achats est à bonne place dans l’organisation;
Bien discerner les achats opérationnels et les achats stratégiques;
La gestion du prix à quel coût;
Connaître les 5 étapes vers une chaîne d’approvisionnement mature.

Vous repartirez avec : 
Une grille d’évaluation pour vous assurer de gérer stratégiquement votre chaîne d’approvisionnement.

Présenté par Réal Julien, p.g.c.a, président fondateur, J2 Gestion d’approvisionnement



Avec le vieillissement de la population, la société québécoise fait et fera face à une pénurie de main-d’œuvre de plus en plus grande. Le manque et la rareté du personnel compétent entrainera les employeurs à tous mettre en œuvre afin de conserver leur employés-clés au sein de leur entreprise. 

Objectifs : 

Comprendre la raison d’ouvrir l’actionnariat à vos employés-clés ; 

Identifier les divers plans d’accès à l’actionnariat ; 

Identifier les alternatives au plan d’accès à l’actionnariat ; 

Démystifier les rôles d’une société de gestion et d’une fiducie discrétionnaire dans l’actionnariat ; 

Présenter les grandes lignes du nouveau projet de Loi pour la relève d’entreprise. 

Vous repartirez avec : 

Une présentation PDF qui détaille les objectifs ci-dessus. 

Présenté par Marcel Bergeron, CPA auditeur et CA, associé, FBL

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13 h à 17 h 00 | Visites industrielles présentées par Investissement Québec

Transformation numérique : l’automatisation et l’exploitation de données pour accroitre votre productivité. Visite de l’usine cyberphysique de Montréal d’Investissement Québec – CRIQ

Dans la réalité industrielle actuelle, les nouvelles technologies sont incontournables et les données sont une richesse qu’il est crucial d’exploiter. La clé : la transformation numérique. En visitant l’usine cyberphysique d’Investissement Québec – CRIQ, vous découvrirez la valeur ajoutée des projets de transformation numérique et d’automatisation en contexte industriel, notamment pour optimiser votre prise de décision, maximiser vos opérations et multiplier vos gains. Bienvenue dans l’industrie 4.0!

Bénéfices de la visite :   

  • Survol des technologies 4.0 : traçabilité, contrôle qualité, interconnexion machine/système, état de situation de la production en temps réel, etc. 
  • Identification des étapes et des clés de réussite pour réaliser un projet de transformation numérique et d’automatisation à haute valeur ajoutée 
  • Réflexion sur le retour sur investissement 
  • Discussion sur les pistes à suivre pour structurer et implanter un tel projet 
  • Présentation des solutions d’accompagnement technologique  
  • Présentation d’études de cas 
  • Échanges et période de questions avec des conseillers industriels connectés à votre réalité 

De l’automatisation aux perspectives de l’industrie 4.0 : pour une productivité accrue d’une usine à l’autre. Visite de l’usine montréalaise du Groupe Lavergne

Lavergne fabrique des résines de plastique d’ingénierie à partir de plastique post-consommation à 100%. La matière première provient du plastique d’équipements électroniques et électroménagers en fin de vie. Grâce à son usine en Haïti, Lavergne offre également la possibilité d’inclure à ses résines du plastique récupéré avant qu’il n’atteigne l’océan. Lors de la visite des installations de Lavergne, vous plongerez dans les étapes d’un processus industriel complexe qui mise sur l’automatisation et le 4.0 pour accroître sa productivité dans ses usines à travers le monde et pour valoriser une matière dont l’impact environnemental est élevé si elle n’est pas transformée et réutilisée. Voyez comment les technologies industrielles de pointe peuvent servir le développement durable et l’économie circulaire.

Bénéfices de la visite :

– Visite exclusive sur le plancher de l’usine + présentation en salle

– Présentation des opportunités générées par l’automatisation depuis 2008

– Discussion sur les perspectives offertes par le 4.0

– Découverte des avantages du 4.0 pour une entreprise multisite : du Québec au Vietnam, en passant par Haïti et la Belgique

– Réflexion sur les nouvelles technologies au profit du développement durable

– Échanges et période de questions

13 h 30 | Défi sportif

Les inscriptions au défi sportif doivent se faire avant le 3 juin.

Présenté par ACTIZ en collaboration avec la FKQ (Fédération des Kinésiologues du Québec

Osez vous dépasser et sortir de votre zone de confort à travers un défi sportif.
 
Peu importe votre forme physique, cette activité, d’une durée de 3 h, vous permettra de vivre des moments de forte cohésion entre chef·fe·s et de vous surpasser collectivement!
 
Le défi sportif permettra de vivre concrètement le dépassement, le leadership collaboratif et le plaisir de vivre une activité intense ensemble tout en découvrant la Promenade Fleuve-Montagne.

Repoussez vos limites et réalisez des exploits dont vous ne vous seriez pas cru capable. 

Vous en ressortirez métamorphosé·e!

17 h 30 | Cocktail dînatoire

Le 21 juin, soulignez le début de l’événement en participant au cocktail. 

En soirée, réunissez-vous dans une ambiance musicale jazzée pour discuter librement et (re)connecter avec d’autres entrepreneur·e·s.

Et ce n’est pas tout! Bougez à votre rythme avec un groupe de musique invité!

Mercredi 22 juin 2022

6 h 00 | Entraînement matinal

Soucieux de garder la forme et vous reconnaissez les nombreux bénéfices de l’activité sportive sur votre bien être? ACTIZ en collaboration avec la FKQ (Fédération des Kinésiologues du Québec) vous invite à une séance de 30 minutes d’entraînement matinal. Au programme : exercices variés qui combineront cardio, musculation et étirements. Pour tous les niveaux! De quoi démarrer votre journée du bon pied et à votre rythme!

7 h 30 | Accueil des participant·e·s

8 h 00 | Ouverture de l’événement

Caroline Thuot
Présidente du conseil, EntreChefs PME
Présidente, Techno Diesel

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Diane Arseneau
Directrice générale, EntreChefs PME
Marie-Lou Guévin
Animatrice de l’événement
Accompagnatrice, EntreChefs PME

8 h 30 | Anticiper le futur environnement d’affaires



Eric Noël est un prospectiviste et stratège reconnu pour la pertinence de ses prévisions économiques, financières, technologiques, politiques et… pandémiques. Expert en tendances à long terme et promoteur de la pensée à long terme, il nous propose de nous sortir de notre gestion quotidienne de l’après-COVID et de réfléchir aux changements macros afin de mieux anticiper leurs conséquences et s’adapter au marché de demain.

  • Quels sont les phénomènes structurants et perturbants à surveiller? 
  • Quels en seront les effets directs et indirects pour le Québec? 
  • Comment explorer l’avenir et planifier à plus long terme?
Présenté par Eric Noël
Prospectiviste et concepteur du projet Canada vers 2030

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9 h 35 | INTELLIGENCE ARTIFICIELLE : la solution à la pénurie de main-d’oeuvre?



Si vous pensiez avoir de la difficulté à recruter de la main-d’œuvre, vous n’avez encore rien vu : le nombre d’emplois vacants devrait en effet quintupler d’ici 2030! Une majorité des employeurs font des pieds et des mains pour bonifier leurs offres d’emploi et espérer garder leur personnel plus longtemps, mais la réponse réside plutôt dans l’innovation technologique et l’automatisation. L’année dernière seulement, 49,7% des entreprises québécoises affirmaient avoir refusé des contrats faute de main-d’œuvre! Pourtant, des technologies comme l’intelligence artificielle permettent de pallier ce problème, en plus d’augmenter l’efficacité des entreprises. Alors pourquoi tant d’organisations hésitent-elles encore à emboîter le pas?

– Comment choisir et prioriser le bon premier projet d’IA dans votre entreprise?
– Comment concrètement planifier un projet d’intégration de l’IA dans mon entreprise?
– Comment des PME innovantes du Québec ont déjà amorcé l’utilisation de l’IA : des cas concrets

Présenté par Hugues Foltz
Vice-président exécutif, Vooban

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10 h 00 à 17 h 00 | Braindates

Nouveau cette année – planifiez des rencontres de Braindates

Tout au long de l’événement, vous aurez l’occasion de participer à des braindates le 21 juin de 13 h à 17 h ainsi que le 22 juin de 10 h à 17 h. Les braindates sont des conversations en tête à tête ou en petits groupes qui permettent d’échanger des connaissances sur un sujet choisi. Chacun·e de nous a une expérience ou une expertise à partager afin de s’enrichir mutuellement.

10 h 55 | CROÎTRE OU NE PAS CROÎTRE

  • La croissance comme nous l’envisageons depuis des dizaines d’années est-elle encore possible?
  • Quelle croissance attend nos PME dans un contexte de ressources limitées?
  • Comment envisager la croissance sous de nouveaux paradigmes?
  • En quoi devons-nous transformer nos modèles d’affaires pour une croissance viable qui a du sens?

Venez échanger avec nous lors de cette discussion, inspirée par deux entrepreneur·e·s qui ont revu leurs propres paradigmes de croissance.

Présenté par Joëlle Vincent
Associée fondatrice, ViaConseil

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Présenté par Frédérick Tremblay
Président, MicroBrasserie Charlevoix

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11 h 35 | CROÎTRE À HAUT IMPACT : changer ses plans pour voir plus grand



À la tête de deux entreprises et à l’aube de ralentir, l’entrepreneur Benoit Couture a souhaité mobiliser les talents de ses équipes autour d’une grande réalisation dont elles pourraient être fières.

Déjà dans le domaine des batteries au lithium, les équipes ont perçu la nécessité d’une économie circulaire et le besoin naissant sur le marché mondial du recyclage pour ce type de batteries. Plutôt qu’attendre que la demande provienne de ses clients, l’entrepreneur a choisi d’investir pour être proactif. Avec son équipe, il a ainsi développé une toute nouvelle technologie de recyclage de batteries de voitures électriques. En plus de travailler sur un projet d’impact pour la planète, Benoit s’est lancé dans toute une aventure entrepreneuriale!

Benoit Couture
Présenté par Benoit Couture
Président et fondateur, Recyclage Lithion

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11 h 55 | Dîner

13 h 20 | OSER INNOVER POUR TRAVERSER LE TEMPS : repenser son modèle d’affaires pour croître autrement



À la tête d’une société française de plus de 180 employés qui fabrique et distribue dans plusieurs pays des chariots alimentaires, Jérôme Brossat s’apprête à métamorphoser son entreprise. Il nous partagera sa démarche qui vise à transformer son entreprise manufacturière vers un modèle basé sur l’économie de fonctionnalité. Un modèle innovant centré sur les nouvelles technologies et la responsabilité sociale.

Présenté par Jérôme Brossat
Président-directeur général, Électro calorique

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13 h 40 | OSER INNOVER POUR TRAVERSER LE TEMPS : réinventer le futur pour déjouer le passé



Dans le secteur de l’énergie depuis plus de 75 ans, l’entreprise Bousquet Technologies a doublé son chiffre d’affaires dans les deux dernières années. Une hypercroissance générée par la transformation de leur modèle d’affaires. Michel-André Lamarche, directeur général de l’organisation, nous présentera ce grand virage audacieux basé sur le renoncement, l’innovation et l’écoresponsabilité.

Présenté par Michel-André Lamarche
Directeur général, Bousquet Technologies ltée

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14 h 15 | TRANSFORMATION DU MONDE DU TRAVAIL : vers un plan d’action en mode solution

Sur le thème de la transformation du monde du travail, le World Café animé par 2 accompagnatrices d’EntreChefs PME, Marie-Lou Guévin et Roxanne Gingras, permet d’échanger en format de table ronde sur des solutions possibles. Plusieurs rounds de discussions pour vous permettre d’élargir vos horizons et de multiplier les idées pour arriver à des solutions concrètes.

Roxanne Gingras
Accompagnatrice, EntreChefs PME

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Marie-Lou Guévin
Accompagnatrice, EntreChefs PME

16 h 05 | OSER RETROUVER DU SENS ET DU FUN : le grand saut courageux



Entrepreneure-cheffe passionnée qui a dû prendre des décisions courageuses pour rester alignée avec ses valeurs. Près de 10 ans comme directrice générale et relève désignée de l’entreprise Minçavi, Danielle Dubois a pris la décision courageuse de quitter le navire pour démarrer sa propre « start-up »! C’est avec beaucoup d’ouverture qu’elle nous partagera les déchirements derrière un tel saut!

Présenté par Danielle Dubois
Ex-directrice générale, Minçavi
Fondatrice, Zenit Nutrition

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16 h 35 | CONFÉRENCIER DE CLÔTURE : Luca « Lazylegz » Patuelli « Pas d’Excuses, Pas de Limites »



Garder une ouverture d’esprit permet à une personne de s’adapter à toute situation et de trouver des solutions en dépit des sentiments de vulnérabilité ou d’incertitude. Cette adaptation, à son tour, engendre la volonté persistante de voir des possibilités plutôt que des défis, nourrissant la pensée créative qui permet aux gens de surmonter tout obstacle. C’est la philosophie du programme « Pas d’Excuses, Pas de Limites » et le mantra personnel de son créateur, Luca « Lazylegz » Patuelli.

Luca « Lazylegz » Patuelli, danseur professionnel

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17 h 30 | Cocktail de clôture

Un cocktail est prévu pour vous permettre de partager vos apprentissages et d’échanger vos idées.

Séjour pour les membres belges, français et suisses

Profitez d’un séjour au Québec dès le dimanche 19 juin 2022 et participez à des activités pré et post-Grand rassemblement annuel.

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