Nous sommes fier·e·s d’offrir aux membres d’EntreChefs PME notre tout premier parcours de progression en collaboration avec le ministère de l’Économie et de l’Innovation du Québec. Ce parcours abordera la croissance sous l’angle de la création de valeur pour un plus grand impact sur votre entreprise, l’environnement et la société.

Un parcours de progression sur le thème de la croissance

  • Pourquoi et comment croître en 2022?
  • Par quoi passe la croissance future des PME?
  • Quels sont les grands enjeux et nouveaux paradigmes à considérer?
  • Comment être aligné·e avec sa mission, sa raison d’être, ses valeurs et sa vision pour plus d’impact?
  • Quelles améliorations et transformations dois-je apporter à mon modèle d’affaires pour passer à la prochaine étape?

Peu importe le type de croissance que vous envisagez, participer à ce parcours vous permettra d’y réfléchir en profondeur en mettant en perspective les enjeux, les freins et les leviers actuels à votre croissance ainsi que ce qui a le plus de sens pour vous et votre équipe.

Club EntreChefs PME

Pourquoi y participer?

  • Définir votre stratégie de croissance grâce à ce programme sur-mesure et accompagné;
  • Réfléchir sur votre type de croissance en mettant en perspectives les enjeux, les freins et les leviers actuels;
  • Accéder à des outils concrets qui vous permettront de bâtir votre plan d’action;
  • Inspirer de l’expérience d’autres entrepreneur·e·s-chef·fes et profiter de l’expertise des expert·e·s;
  • Challenger votre stratégie de croissance avec une équipe de chef·fe·s d’entreprise aguerri·e·s;
  • Définir vos nouveaux paradigmes et les améliorations à apporter pour une croissance ayant un impact positif sur votre entreprise, l’environnement et la société.

Le parcours

Début du parcours : 1er avril 2022

Durée : 10 vendredis consécutifs

1er, 8, 22 et 29 avril

6, 13, 20 et 27 mai

3 et 17 juin

Heure et format : Les 9 premières rencontres seront en virtuel : 8 h 30 à 12 h (Québec), 14 h 30 à 18 h (Europe).

La dernière rencontre sera en présentiel : 9 h à 16 h (Québec) et pourra être en hybride pour les membres européens.

Tarif préférentiel : 2 500 $ CAD + taxes y compris un accompagnement individuel (valeur de 5 000 $ CAD + taxes)

Places limitées à 25, hâtez-vous!

Atelier virtuel

Cette invitation s’adresse aux chef·fe·s de PME membres d’EntreChefs PME et ne peut pas être transférée à l’un·e de vos gestionnaires.

Programmation du parcours

Rencontre en virtuel de 8 h 30 à 12 h heure du Québec (14 h 30 à 18 h Europe)

Jean-Pierre Dubé, consultant en management d’impact, Coboom, révolution d’affaires (expert d’EntreChefs PME) 

Comment les enjeux socio-économiques, écologiques et géopolitiques de la prochaine décennie vont-ils impacter nos entreprises et leur croissance? Quels sont les contraintes, les risques et les leviers à considérer dans nos futurs projets?

Rencontre en virtuel de 8 h 30 à 12 h heure du Québec (14 h 30 à 18 h Europe)

Jérôme Brossat, président-directeur général, Électro Calorique (membre d’EntreChefs PME)

Témoignage d’un chef de PME qui a dû faire des choix stratégiques et repenser la croissance de son entreprise ainsi que celle de son modèle d’affaires. Pour quoi? Comment? Avec quels effets?

Rencontre en virtuel de 8 h 30 à 12 h heure du Québec (14 h 30 à 18 h Europe)

André Coupet, vice-président, Entreprise et Progrès, auteur de « Vers une entreprise progressiste » (expert d’EntreChefs PME)

Comment la mission et la raison d’être permettent de déployer l’impact économique, écologique et sociétal de l’entreprise? Comment créer plus de valeur auprès des parties prenantes?

Rencontre en virtuel de 8 h 30 à 12 h heure du Québec (14 h 30 à 18 h Europe)

Rencontre d’entraide et de challenge sur ma vision de la croissance dans mon entreprise, en mettant en perspective mes freins et mes leviers, ma mission et raison d’être ainsi que les pistes et stratégies de croissance identifiées à ce moment-ci du parcours.

Rencontre en virtuel de 8 h 30 à 12 h heure du Québec (14 h 30 à 18 h Europe)

Caty Bérubé, présidente, Éditions Pratico-Pratiques (membre d’EntreChefs PME)

Donald Turcotte, président-directeur général, Conception Genik (membre d’EntreChefs PME)

Comment innover et diversifier mes segments de marché dans un contexte géopolitique changeant? Quel peut être l’impact sur ma proposition de valeur, mes activités et partenaires clés dans mon modèle d’affaires?

Rencontre en virtuel de 8 h 30 à 12 h heure du Québec (14 h 30 à 18 h Europe)

Jean-Pierre Dubé, consultant en management d’impact, Coboom, révolution d’affaires (expert d’EntreChefs PME)

Enrico Carpinteri, président, Les Cuisines Gaspésiennes (membre d’EntreChefs PME)

Comment optimiser les opérations et l’organisation par des stratégies de simplification et, selon le cas, d’automatisation? Témoignage d’un chef de PME qui est en mesure de maintenir le cap sur son objectif de croissance grâce à l’amélioration de son efficacité opérationnelle.

Rencontre en virtuel de 8 h 30 à 12 h heure du Québec (14 h 30 à 18 h Europe)

Yves Cusson, président, Stratégic Capital Conseil (expert d’EntreChefs PME)

Quelles sont les différentes options pour avoir une structure de financement adéquate et rentable? Quels solutions et produits financiers privilégier?

Rencontre en virtuel de 8 h 30 à 12 h heure du Québec (14 h 30 à 18 h Europe)

Rencontre d’entraide et de challenge sur ma stratégie de croissance des 2 à 3 prochaines années en mettant en perspective les pistes et les stratégies identifiées en regard des marchés, de la proposition de valeur, de la structure de financement, des activités et partenaires clés.

Rencontre en virtuel de 8 h 30 à 12 h heure du Québec (14 h 30 à 18 h Europe)

Franck Demaret, coach de dirigeants, Sharing (expert d’EntreChefs PME)

Caroline Thuot, présidente, Techno Diesel (membre et présidente du conseil d’EntreChefs PME)

Comment les leaders d’aujourd’hui se révèlent comme leaders inspirants et accompagnent l’évolution de l’organisation?

Rencontre en présentiel de 9 h à 16 h (Québec) et pourra être en hybride pour les membres européens

Avec la participation des experts et des chef·fe·s du parcours

Présenter, bonifier et aligner le sens profond de ma vision et de ma stratégie ainsi que des projets qui en découlent avec moi, mon équipe et mes parties prenantes. Préciser les impacts attendus (indicateurs).

Quels sont les bénéfices de ce parcours de progression?

  • Être plus conscient·e des enjeux actuels et futurs reliés à la croissance en général et de votre entreprise en particulier;  
  • Explorer en profondeur avec vos équipes respectives des approches, stratégies et des moyens innovants pour donner du sens à votre croissance, avec un impact à la fois économique, environnemental et sociétal positif;  
  • Préciser votre vision et votre projet de croissance pour les 2 à 3 prochaines années; 
  • Identifier votre plan d’action avec étapes, échéanciers et indicateurs. 

Profitez du tarif préférentiel

FAQ

  • Être un·e entrepreneur·e-chef·fe, propriétaire de PME;
  • Avoir une entreprise de 10 employés et plus;
  • Avoir une dynamique de croissance;
  • S’engager à participer activement tout au long du parcours et des rencontres.

Aucune pénalité d’annulation jusqu’au 21 mars 2022 si la demande d’annulation pour remboursement a été envoyée avant cette date par courriel. À partir du 22 mars 2022 : aucun remboursement, donc obligation de paiement. Le fait de ne pas participer au parcours ne vous libère en aucune façon de l’obligation d’acquitter la totalité des frais inscrits sur votre facture.

Une demande d’obtention du certificat sera présenté à la Commission des partenaires du marché du travail. À l’approbation de notre demande, une copie du certificat sera délivrée pour laquelle une copie vous sera remise d’ici la fin du parcours.

Oui, vous pourrez visionner les conférences des experts. Cependant, les échanges entre les participant·e·s ne seront pas enregistrés.

Non, vous devez être un·e entrepreneur·e-chef·fe propriétaire de PME pour pouvoir participer à ce parcours.

Vous avez une question sur la billetterie ou une difficulté pour vous inscrire?